CASE: Etablering af FamilieAlliancen
I foråret 2022 kontaktede Michael Stehr Lillhav mig med det formål, at få mig til at undersøge og afdække behov og muligheder for etablering og udvikling af en fælles og ensartet sundhedsfremmende forældreuddannelse i Danmark. Nu 15 måneder senere er FamilieAlliancen en realitet, og vores direktør er godt i gang med at samle et konsortium af stærke samarbejdspartnere, der lige nu samles om vores første fondsprojekt med begejstring. En tanke er blevet til handling, og der er skabt grobund for et vigtigt og stærkt projekt til gavn for forældre, børn og unge i Danmark.
”Annette har igennem de sidste 15 måneder været konsulent og projektleder på flere projekter for mig.
Jeg er meget imponeret over Annettes evne til at organisere, til at samle og til at få ting til at ske helt generelt. Dertil at indsamle fornøden forskning og information til dannelse af et vidensnetværk bestående af eksperter, praktikere og forskere i et tværfagligt samarbejde til glæde for det projekt, vi gennem mange måneder har arbejdet på at bringe frem i verden.
Hele rekrutteringsprocessen og on-boarding af vores nye direktør i FamilieAlliancen har hun efterfølgende stået i spidsen for. Processen med udarbejdelse af vedtægter, forretningsorden, stiftelsesdokumenter o.l. har hun forestået i tæt samarbejde med advokat og vores direktør, lige som hun efter vores stiftelse som NGO den 1. juli 2023, rykker ind på pladsen som bestyrelsesformand som en naturlig forlængelse af det arbejde, hun allerede har udført. Med sin kompetente viden, stærke netværkskompetencer og forretningsmæssige baggrund har hun været det klare valg til at skabe en stærk platform for det fremtidige samarbejde i bestyrelsen, og som naturlig sparringspartner til vores direktør.
Mine varmeste anbefalinger til Annette. Både menneskeligt og som samarbejdspartner er hun en gevinst.”
Michael Stehr Lilhav
Stehr ApS
Knud Qvist Lauritsen
Early Warning Rådgiver siden oktober 2015
CASE: Foredrag/indlæg om krise-psykologi
På baggrund af mit arbejde med trivselsfremmende adfærd i virksomheder og min konkurs tilbage i 2016, holdt jeg tilbage i juni et to-timers indlæg om krise-psykologi i forhold til, hvad der er afgørende i dialogen med en kriseramt person og dennes familie. Alle de spor der sætter sig og skaber den platform, hvorfra man enten kan træde ind i offerrollen og lægge sig ned eller rejse sig som kriger og komme videre med livet.
Indlægget blev afholdt for 20 af landets Early Warning konsulenter på deres årlige 2-dags seminar (afholdt for første gang i år).
”I juni 2021 deltog jeg i Early Warning regi på et to-dags Livline-kursus i Vejle – i øvrigt et godt kursus!
Jeg vil gerne fremhæve et indlæg, der omhandlede krise-psykologi, hvor Annette Friese havde et (personligt stærkt) indlæg, om hvad der sker med en virksomhedsejer, hvor succes bliver til fiasko, og fiasko til succes. Annette har skrevet en bog, “Kan du høre dit hjerte kalde?”, som jeg efterfølgende købte. Jeg kan anbefale jer at købe bogen – den gav god værdi for mig.”
CASE: Au2mate A/S – Silkeborg
Hos Au2mate A/S besluttede ledelsen i efteråret 2019 at tage fat i trivsel som pejlemærke for 2020 – som en vigtig del af den videre udvikling i virksomheden. I december 2019 startede processen og i fællesskab blev der lagt planer for et internt forløb, som skulle støtte indsatser på trivselsområdet.
Forløbet tog udgangspunkt i KOTU’s tretrinsraket til skabelse og forankring af en sund trivselskultur. Indholdet blev naturligvis afstemt efter ledelsens ønsker.
”KOTU/Annette Friese har på engageret og professionel vis i 2020 (midt i en Corona-tid) hjulpet Au2mate godt i gang med en trivselsproces.
Annette har, med sin indsigt og erfaring, på bedste vis hjulpet med at skabe et godt fundament for en kontinuerlig forbedring af trivslen i vores firma.
Dette er sket i tæt dialog med medarbejdere og ledelse, i en åben og ærlig ånd og med en sund blanding af forståelse for vores firmakultur og kærlig provokation med nye vinkler.
Konkret har samarbejdet mundet ud i stiftelse af en trivselsgruppe, afholdelse af en trivselsdag for alle medarbejde og en række andre konkrete trivselsforbedrende tiltag.”
Carsten G. Jensen
Direktør hos Au2mate A/S
Jane Plesner Thomsen
Marketingchef hos Dafolo A/S
CASE: Dafolo A/S – Frederikshavn
Under en Team-udviklingsdag på Ferskvandscentret i Silkeborg deltog Dafolos marketingsafdeling. Hele afdelingen havde taget en time out fra hverdagens udfordringer, og brugte i stedet dagen på at tanke op og se hinanden i en anden kontekst, få øje på potentialer og blinde vinkler hos sig selv og hinanden. De fik gennem dagen lov til at samarbejde, lege og udfordrede hinanden på viden om persontyper, adfærd og kommunikation, og vigtigst af alt stillede de sig ærligt til rådighed for hinanden, lyttede, delte oplevelser og lod sig udfordre i nye discipliner.
”I forbindelse med planlægningen af vores team-dag leverede Annette rigtig god sparring. Hun er super skarp på at gennemskue de reelle udfordringer i et team i forhold til at opnå trivsel, engagement og god energi. Annette mestrer balancen mellem undervisning, formidling, vedholdenhed og provokation, og hun havde tilrettelagt en dag med aktiviteter, der mødte teamets medlemmer i øjenhøjde, så alle havde modet til at bidrage aktivt. På dagen fik vi alle flyttet vores mindset og tog hjem med øget selvindsigt, stof til refleksion – og lyst til at arbejde endnu mere på at styrke vores teamsamarbejde.”
CASE: Himmelbjerggården – Ry
I forbindelse med en sparringsdag på Himmelbjerggården, var jeg indbudt til at facilitere, hvordan den ambitiøse vision, der ligger bag Himmelbjerggården som Nordisk Inspirationscenter for bæredygtig udvikling, bedst kunne kommunikeres ud til omverdenen.
En virkelig spændende dag med en helt anden tilgang til det at udvikle og drive en virksomhed. Et unikt livsprojekt der ikke går på kompromis i forhold til bæredygtighed og et ønske om at gå forrest i det paradigmeskifte, vores samtid kalder på globalt.
”Hvordan kommunikerer man en stor vision. Man kontakter en der har integritet og hjertet med i det hun laver og lang erfaring indenfor området.
Det kræver mod at stille de nærværende spørgsmål som åbner dørene ind til essensen – det formåede Annette Friese med sin indsigt og menneskelige kompetencer.
Vi flyttede os som individer og ikke mindst som team
Aslaug Færch Johnsen,
Himmelbjerggården
Nordisk Inspirationscenter for Bæredygtig Udvikling
Elever fra FGU Midt-Vest
CASE: Kommunikation og adfærd gennem samtalerum – FGU Midt-Vest
Via midler fra Velliv Foreningens akutpulje fik jeg mulighed for, i samarbejde med FGU Midt-Vest, at sætte gang i et pilotprojekt med mine tankevækkere/reflektionskort. Undervisning en dag om ugen i tre forskellige klasser, gennem et tre ugers forløb, hvor fokus ubetinget var på samskabelse, leg, vidensdeling om kultur, konflikthåndtering, kommunikation og adfærd.
Forløbet skabte hver gang grobund for et stærkt fællesskab og lysten til at deltage aktivt i det fortrolige samtalerum.
Kortene med billeder og livscitater åbnede for ærlige, dybe indtryk og deling af personlige sejre og udfordringer. Indsigt og nye værktøjer banede sig vej ind i elevernes verden og skabte sammenhold, selvindsigt og personlig udvikling.
Hvad siger eleverne til forløbet:
- Vi har nydt det i fulde drag
- Den form for undervisning vil vi gerne have mere af
- Vi er yderst taknemmelige for den læring, vi har fået med, om et positivt mindset
- At arbejde med personprofiler er utroligt spændende
- På grund af dine øvelser er vores samarbejde blevet meget bedre
- Vi er alle blevet tættere efter at have talt med hinanden om vores liv
- Opgaven med positiv identitet skabte stor glæde, den bærer vi med os videre ud i livet
- Vi tager alt med, som du har lært os, og vil forsøge at bruge øvelserne gennem livet
- Vi takker dig mange gange for nogle gode uger og oplevelser
Kommunikation og adfærd gennem samtalerum – FGU Midt-Vest
Hvad siger FGU til forløbet:
Kommunikation og adfærd
Vi havde i sommer fornøjelsen af Annette Friese her på FGU Midt-vest i Skjern.
Vi har et hold, der hedder ”omsorg og sundhed”, som typisk er for de elever, der senere gerne vil arbejde inden for Social og sundhedsområdet. De gennemførte et forløb med Annette omhandlende fagområderne kommunikation og adfærd.
Eleverne deltog aktivt i undervisningen og dette til trods for, at der var øvelser undervejs, som nemt kunne udfordre den enkelte. Der var tillid og tryghed i undervisningslokalet – ikke mindst fordi Annettes tilgang og facon er imødekommende, tryghedsskabende og anerkendende.
Tilbagemeldingerne fra eleverne har været ovenud positive. Der er ingen tvivl om, at Annette har givet dem rigtig megen inspiration og viden om kommunikation og adfærd – områder, som de kan gøre brug af i deres fremtidige virke inden for sektoren.
På skolen er vi ikke i tvivl om, at vi gerne vil gøre brug af Annette igen – ikke kun på lignende hold, men også på mange af vores andre hold.
Vi vil gerne medgive Annette vores bedste anbefalinger.
Hans Justesen – Skoleleder
FGU Midt-Vest – Skjern
Thomas Bender,
Speciallæge
“Walk&Talk er en meget nyttig måde at opnå kontakt mellem to mennesker og Annette er i den henseende meget let at tale med. Hendes store livserfaring og intuitive menneskesyn er en fantastisk støtte, når livet udfordrer. Jeg har fået meget ud af at gå ture med Annette, og her modtage sparring om aktuelle problemstillinger, og om livet i det helt taget. Naturen gør det lettere at tale sammen, det bliver mere ligeværdigt, når man bevæger sig rundt på stier, fremfor at sidde i et sterilt lokale hvor linjerne er trukket op, og det bliver konfronterende.
Gå en tur med Annette, lad hende spare med dig og provokere lidt i din egen forståelse. Tag imod råd og vejledning, de kommer fra en person med et stort hjerte og menneskelig kærlighed.”
”Annette er udvalgt til at sidde i mit Advisory Board. Det er hun fordi jeg har brug for kompetent sparring på udvikling af min virksomhed, strategisk, taktisk og operationelt. Jeg oplever Annette som visionær, handlekraftig og samtidig en erfaren virksomhedsleder, der tør tænke ud af boxen.”
Anette Raaby
Direktør og ejer af Kongruens